特点:身处四面环抱的竞技中心，如果有独特的吸引力，就不缺少吸引人的对象。更何况周围有九家酒店，住的都是有钱有时间有需求的A类客户。有些酒店虽然有自己的房间有上网服务，但数量其实不多，也不是每个房间都有，而且机房比普通房间贵很多(至少比普通房间贵20 ~ 50元)。

策略:以竞技娱乐圈为主题，吸引周边网吧玩家。因为，上网的主要目的是和Q聊天看电影的人不会走远。以交友互动为主题，吸引周边酒店A类客户。以竞技和娱乐两大主题覆盖两大主要消费群体。

注:如果你也想创办一个竞技俱乐部，你要懂得抓住重点，不要只学一个形式，那样后果可能会很惨。关键是运营体系要有明确的目标，明确的奖惩，激励团队每一个层级的每一个成员，否则就无法支撑团队的有效运营。团队管理者对运营体系的认可和个人魅力是重点。如何让团队所有成员都为你工作，是成败的关键。整个过程的关键是找到合适的人。小心点！

第二部分是架构搭建:包括团队各个管理层人选的选择和战术规划。重点是如何在更大范围内找到更合适的团队管理人选。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

机会:处在一个实际上很好的竞争态势中，只要我们提供足够的吸引难以模仿的人的理由，就有现成的客户让我们去争取，我的吸引效率是1X4。就算周围的家庭能模仿我，他的吸引效应也只有1/4，更何况一切都是先入为主。根据酒店客人潜在需求的特点，如孤独无聊，消磨时间，寻求刺激，创造一个吸引人的理由。

难点:周边比赛的交线比较近，比较紧。相对于周边的网吧，这家网吧在环境、设施、配置、服务、主题、便利性等方面都没有优势。用常规思维开发游客真的很难看到结果或者长期效果。

第四部分是竞争应对:冲击后周边网吧可能的应对评估和有效应对。重点是一步一步锁定目标客户。

中心是团队管理者和成员的有效合理使用。

规划:详细规划这里不方便提供(因为对花过钱的人不公平)。简要介绍如下；根据网吧的场地，二楼设置为竞技俱乐部，三楼设置为男女互动交友平台。根据本网吧和周边网吧玩家的情况，组建了CF和魔兽两支队伍，划定了红警和帝国两个娱乐圈。被定义为& lsquo娱乐& rsquo竞技俱乐部，重点是娱乐而不是比赛来获得排名。

部分是规则:包括俱乐部的章程(组成、管理架构、各管理层的职责、待遇、目标、奖惩等。)，以及团队的运营规范(包括:基本管理制度，团队成员的晋升，团队成员综合水平的提升，以及比赛获奖等各种激励措施)。

。。。现在基本都是靠周边的饭店、酒店、商场的员工支撑。