电竞馆的火爆是电竞产业发展的必然结果。不同热门游戏的运营者，大力推广各种官方赛事实现商业化，吸引更多用户，都需要通过线下专业场馆落地。毕竟游戏不同于传统竞技体育，现有的体育场馆并不适合游戏。国内游戏行业也是近几年才得到政策和社会的认可，然后发展迅速，所以对电竞场馆的需求非常旺盛。

电竞馆作为游戏赛事和产业链中不可或缺的一环，是一个基础设施。是否盈利，对于游戏运营商来说可能不是很重要。重要的是，如果没有电竞馆，一个庞大的电竞游戏商业帝国将难以构建。

3。提供主播陪练、游戏私教等增值服务。许多深度发烧友愿意为提升自己的游戏水平付费，云猫电竞热衷于捕捉其中的商机，开展陪练和私教服务。既满足了用户的需求，又带来了增值收入的高利润率。

如果电竞馆只提供基本的硬件租赁服务，那么它和网吧没有本质区别，注定难以生存。相比其他电竞馆以电脑、装修等硬件设施为主，云猫电竞在硬件升级的前提下，以运营用户为核心策略。

带着这些问题，我深入挖掘电竞馆背后的商业价值。

2。通过打造#我们自己的赛事#和加强社群的凝聚力，会定期有云猫电竞大神的排名。选手在当地社区和云猫电竞全店区域获得荣誉，增强了对云猫电竞社区的认同感和归属感。

行业服务商:这些投资人都有专业的游戏背景。云电竞专注于为玩家服务的轻快电竞馆，其投资方王源网络是一家的游戏服务商。OMG电竞战队总经理龚哥是666馆的联合创始人。他更专注于比赛，一度成为英雄联盟的比赛场地。

1。围绕电竞爱好者开展社群运营。云电竞通过社交应用开展社群运营，如告知电竞资讯、组织线上讨论、发布活动信息和会员优惠等。，可以很好的沉淀用户，让用户更有归属感。猫电竞馆的运营模式其实更像是线上线下运营的电竞俱乐部。

网吧转型及其他:周杰伦旗下的魔界电竞，王思聪投资的网鱼网吧。这两家公司主要针对需要上网的消费者。其实它们更像是传统网吧的升级改造，不同的是有明星效应。

电竞馆首先要认清自己在产业链中的位置。而不是试图做大家的事，而是选择细分群体作为目标用户，围绕他们提供全方位的服务，这样才能在激烈的竞争中脱颖而出。

就现有的商业模式来看，旗舰店(大型电竞馆)和电竞馆(中型电竞馆)一般是混合经营。通过旗舰店的主打活动，承接并盈利各种活动，占据行业上游，做品牌。电竞馆更多的是面向普通电竞玩家，通过提供游戏服务和相关增值服务来盈利。

云猫电竞的定位非常明确:打造90后专属的游戏社交场所和平台，使之成为继酒吧、KTV、电影院之后的第四大娱乐消费场所。云电竞近日获得如川资本Pre-AL轮融资，标志着将自身定位为第三生存空间的竞争战略得到了资本的认可。

游戏运营商:2016年7月，阿里体育宣布启动电竞馆加盟计划。腾讯在2016年底宣布打造1000家直营连锁电竞馆。暴雪直营电竞馆落户中国台北。现阶段这些游戏运营商都在积极建设电竞馆，甚至投入巨资搞直销，因为目前场地紧缺，直销建设是最快打通产业链短板的方式。

虽然电竞馆已经开始遍布全国，但是很多人并不清楚到底什么是电竞馆，因为相关报道并没有深入研究这种业态。经过对不同电竞馆的深入研究，主要分为大型电竞馆和中型电竞馆两大类。

如果未来电竞馆能够成长为年轻人的第四个娱乐消费场所，那么这个行业就可以像电影院一样经久不衰，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。相对于酒吧、KTV、电影院等传统娱乐行业。，移动电竞天生具有很强的社交属性，更有利于移动社交的生存和发展。所以在笔者看来，电竞馆行业的前景是完全合理的。

根据中国音数协游戏工作委员会和伽马数据发布的《2016年中国电子竞技产业报告》，2016年中国电子竞技游戏市场规模达到504亿元，同比增长37%，其中移动电竞收入增长187%，达到171亿元，高出2016年中国游戏市场实际销售收入增速8倍，成为更具潜力的细分市场。这说明未来电竞行业的市场价值潜力巨大，正处于大爆发的前夜。电子竞技馆作为产业链的重要一环，也有着广阔的前景。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

近年来，很多网吧为了寻找出路，纷纷转型为电竞咖啡馆。以后这种类型的电竞馆会更多。未来电竞产业很快会达到千亿规模，潜力可能达到万亿。这么大的蛋糕，社会投资电竞馆能从中切下自己的一份吗？怎么切才是比较合适的方式？

但需要指出的是，由于目前基础设施严重不足，各大游戏运营商被迫自建电竞馆，以尽快推动全民竞技的普及。这对电竞行业的整体发展当然是好事，但对其他投资者来说却不是好消息。当腾讯、阿里、暴雪等各大运营商的基本布局完成后，意味着主流游戏官方赛事的业务将难以切入。

少数主流游戏占据了大部分市场份额，剩下的官方游戏数量和质量都不高。所以电竞馆更好不要总想着官方赛事，最终还是要通过服务C端用户来赚钱。这样一来，投资大型电竞馆的风险就变得很高，距离C端用户更近的中型电竞馆生存机会更大。