有很多投资者在商业业态确定之前就冲进网吧。做一份完整的有价值的可行性报告很难，但还是要做一个基本的判断，对周边的竞争和产业状况做一个大致完整的调查。我听到最多的问题是，如何经营好一家网吧？如何策划一些受欢迎的活动？这些都是比较空洞的问题，问题出在根上。前期准备，没有做好调研，没有成熟的思路和应对变化的方法。基本上我们处于同质化竞争的水平。如果地段不好，我们也想不出什么好的解决办法。如果我们知道这是对的；扁鹊的三个兄弟；判断事情不会那么糟糕。在这样的情况下，改变的方法就是通过强有力的营销手段。我前面说的承包经营和纵横捭阖，再加上一些季节性的活动，深入挖掘客户的需求，努力找出差异化的竞争力。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

网吧的发展从讲究卫生，解决脏乱差，改善环境，重新装修，拼配置，再到拼服务。现在，已经进入了拼内容、拼创意、拼思想的时代。所以，要想在网吧行业站稳脚跟，持续盈利，必须在高层有非常好的规划，有一盘棋的思维。

这是一个大合作的时代。现在网吧已经融入了多种经营形式，需要不同技能的服务人员。培训技能需要成本，从社会上招聘技能服务人员的人力支出也不小。尤其是员工离职带来的隐性成本，更是让投资者担忧。且不说服务质量的降低，物质损失和口碑影响直接影响网吧的主要收入。如何解决这个问题？我的建议是让专业的人承包附属业态，发挥优势。比如加盟水吧、餐厅可以用这种方式，优势经营可以互相促进带来整体口碑。甚至网吧的主体也可以采用合同管理的方式，让投资人有更多的精力在自己的领域发挥作用，比如商业地产的选择和融资。

这么多产业结合的一个庞然大物，还不包括多业态商业模式衍生出来的相关产业。作为投资人，你能获得多少资源？你能投入多少精力去寻找优质供应商？面对诸多不确定性，你考虑利弊的标准是什么？作为一个普通投资者，不可能同时拥有这么多跨行业的优质资源。要解决这个问题，更好的办法就是找一家靠谱的网吧咨询服务公司，这和华为花5000万在IBM买咨询服务是一样的。它花钱寻找适合自己网吧的管理方法，提高盈利能力，降低风险和部署成本。

首先，投资人要知道网吧产业链上的产品和服务商有哪些？相关行业有电脑主机、显示器、网络设备、外接设备、电脑桌、沙发椅、设计装修(含强电)、空调新风、网络部署、网络维护、弱电监控、水吧设备、水吧材料、商业地产、运营培训、运营培训、活动资源(主要是电竞活动资源及衍生主题活动资源)、总进度控制、认证代理等。