1)团队:员工招聘不理想，开业时团队成员不完善，缺乏足够的人力。各项活动协调不到位，工作效率低，客户体验差。

4)定价:对门店消费群体分析不足，导致经营定位不准确，机时、水吧饮料等定价不合理。，价格太高，又没有相应的解决方案。

3)竞争:遇到同行竞争很正常。周边网吧都在打价格战，搞活动，缺乏竞争策略，无从下手。

4)投资顾问:没有聘请专业的网吧服务团队，缺乏专业的投资指导，不了解各个环节的时间节点和注意事项，问题频发导致无法如期开业，专业的事情交给专业的人去做。

3)员工:未经岗前培训直接上岗，对网吧的岗位职责不熟悉，给顾客服务不专业的印象，影响店铺的声誉和生意。

2)店长:没在网吧工作过，对网吧的业态知之甚少。传统网吧的管理运营导致内部管理不善，员工不团结，执行力差。

以上，我们网吧领地分享一些网吧投资的误区，希望每一个网吧投资者都能少走弯路。投资网吧行业，相信每一个朋友都是带着长远的目标来的。选择专业的团队，网吧投资更省心，更有保障。

2)服务:不注重卫生和服务礼仪。接待差，不招呼客人，无视客人需求，产品慢，质量差。客户的意见和投诉得不到快速、合理、满意的处理。

7)网吧施工:亲朋好友，与没有网吧施工经验的施工方合作。强弱电、给排水、材料、施工工艺、施工进度难以控制，施工期间的隐患导致后期运营失败。

5)宣传:开业前一系列活动和新颖素材没有策划，活动不配套，员工执行能力不足，花了很多钱，收效甚微。

1)地理位置:选址不当，周围缺乏针对性消费群体，或者同行竞争压力，导致上座率不理想。

4)企业文化:没有相关的企业文化，员工没有归属感，人心良莠不齐，工作热情低，员工流失率高。

6)网吧设计:网吧设计基于个人感觉，盲目跟风，无法结合自身情况，盲目模仿内部乱象，最后几百万投资整体效果大打折扣。还有的是个人配合，后续施工方很难跟进。效果很难保证，团队力量永远大于单体。

1)管理:缺乏专业的企业管理策略，没有相应的岗位标准，交接班制度，危机管理，财务管理，购销存管理，薪酬管理，职位晋升，绩效考核等。投资人不懂得无序干预，半桶水爱干预，导致管理层根本无法施展或者干脆得过且过。

2)场地情况:没有确切了解场地是否具备网吧运营的必备条件，被骗签约，导致后期认证、装修甚至开业困难。常见的问题有非商业建筑、室内消防设施不足、消防通道、配电容量难以增加、室外无合适的独立立面、无对外广告位、租金高等。

5)网吧品牌:不重视品牌化的连锁经营路线，没有长远发展方向。它只是模仿，一步一个脚印。

3)投资预算:做好投资预算，保证资金到位。网吧各方面的投入都是有行业标准的，不要为了盲目的减少投入和节约而忽视效果，也不要盲目的追求效果和砸钱。

5)办证:不了解网吧的办证流程，经验不足，不处理好与当地消防、公安的关系。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！