还有一种情况是隔壁在做低价营销，抢了一部分客户。坐不住也要做。那么这个时候就要更好的服务好现有的客户。既然他们留下来，说明他们是你店里的忠实顾客，对价格不敏感；这时候可以做一些促销营销活动，比如和周边商家合作，在密集商圈和住户多的小区做宣传。招募新成员并不是为了和对手进行低价竞争。

03。除了以上两种情况，还有一种情况是经常发生的，就是开业活动。开业活动很重要。网吧老板很重视，做得好，也愿意花大价钱打造自己的开业活动。现在基本上就是安装好设备，拿到证书和执照，然后，开始宣传开业，利用各种资源，搞一些COSPLAY，举办几次奖金赛等等。，但最后活动一结束，大部分顾客也离开了，因为他们早就试过了；。当初投了那么多钱，结果却不理想。其实这种开放活动是失败的，根本没有起到吸引引水的作用。只是让顾客和周边知道开了新店，但大多是为了开业打折而来，打折一结束就都跑了，这样的活动形同虚设。

内务；。

02。具体问题具体分析。如果这段时间看起来车流量下降了很多，可能是排水出现了一些问题。就做一个引流活动，比如老会员带新会员的常规活动，然后去周边发大量传单，把老客户争取回来；但是最后，没有任何效果。即使有，也没有什么实质性的作用。营销是要做的，但是要搞清楚我为什么做，做的目的是什么。

01。网吧老板看到对手在做活动，就心慌，好像不敢和对手拉开距离。但是不知道对方为什么要做这个活动，做这个活动的目的是什么；我该怎么应对他们的活动。比如前面的对手出个鸡费，或者打两个小时LOL就出网费。想了想，我也决定做一次低价营销。反正只有优点没有缺点，就是看对面觉得不舒服。最终的结果是杀死400个敌人，损失800个！

其实网吧不一定要做很多活动才能运营好，才能应对对手的进攻。那些生意好的店铺，店铺里的活动其实很少，尤其是让利活动，可能一个月做一次。那为什么呢？首先，把客户的消费需求当成一个活动，不是一个活动。其次，长期或相对频繁的让利活动会导致客户养成一种低消费的习惯，并加以利用。时间久了，就算我们想扭转局面，可能也要付出比以前多10倍的精力才能实现。

那么，要想留住进来的客流，我们首先要做的就是满足来这里的客户的消费需求。

其次，团队。开业之初，大部分员工对新店了解不够，甚至对区域分布、相应收费、网吧产品品类、是否有明星产品等都不了解。都不清楚，更不用说熟悉工作流程和了解每个岗位的工作职能了。总结一下，开放前期要做的是:硬件和软件；调试工作，而且不是一来就有活动的。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

一般来说，客户无非是两种类型。一个是游戏玩的很流畅，不要时不时的卡顿；另一种是我很享受和你在一起的舒适，玩的很开心，花5块钱，享受五星级待遇。你的服务超出了我的预期，所以我下次一定会再来，因为我认为它物有所值。

一说到做活动，网咖老板都头疼。网咖老板也经常问这个问题。好像大家都有一个共识，那就是营销活动做大点呢，成本太高觉得划不来；做小活动呢，别人都在做，虽然成本小，但是效果不好，顾客都麻木了。如送网费，送饮料这类型的活动，网咖都在做，我不做好像就会跟别人就会差距一样。结果，就是大家搞得都在做活动，而顾客对活动已经没反应了，做不做都无所谓了。

俗话说，工欲善其事，必先利其器。我们坚持的更好的营销就是口碑营销。让客户帮你把客户带过来，逐渐形成稳定的客户圈，比用低价营销抢客户资源要好。当然，要做好这一点并不容易，也不是一两个星期就能显现出来的。可能需要我们两三个月的时间，所以想看这篇文章的车主可以持之以恒，不要走入营销活动的误区。