做好市场调研之后，还要做好投资规划和成本预算，这样才能真正控制成本，减少浪费。否则，贸然开放贸易，贸然推进贸易，完全不考虑活动的必要性和可行性，必然造成不必要的人力物力财力损失，赔了夫人又折兵。

礼品促销:也是一种有效的促销方式。主要通过调研分析，你的主要客户群体是哪些人？他们喜欢收到什么样的礼物？这两个问题做对了，会大大降低礼品推广的成本，达到事半功倍的效果。这方面值得移动通信的奖金兑换活动借鉴。准备的礼品实用耐用，深受移动客户的喜爱。

可能的话，尽量找合作和赞助。比如CF比赛找腾讯合作，节日送礼促销找厂商合作。这样可以大大降低网吧本身的成本。

就网吧的发展特点和运营模式而言，笔者认为网吧在资金和成本的控制和运用上要注意以下几个方面。

边肖的一个朋友做事总是很张扬，但是计划性不强，不太会算成本。他的网吧位于郊区边缘，附近住着一些农民工。用水量比较低，网吧配置一般。上网收费3元/小时。附近有5家网吧，其中两家离得比较近，另外两家(配置比朋友的网吧高很多，收费4元/小时)在1000米左右，属于市区，本地居民较多，消费水平较高。

可见，透彻客观的市场调研是不可或缺的。没有充分的市场调研作为基础和前提，就无法对网吧的开设进行合理的选址和定位，无法对员工开出合理的薪酬，也无法预测网吧要做的活动和跨行业合作的投资效果，容易造成资金的流失，而花掉成本后又赚不到钱。

网吧市场调研首先要做的是政策调研。除了制定的网吧行业政策，还要了解网吧所在城市的一些具体政策法规，以及政策变化，分析不同时期网吧的政策走向，比如牌照转让的申请，今年加盟连锁政策与往年相比的变化，是否需要加盟连锁等。

成本控制，任何企业都要经过这一步，否则就是一句空话。降低网吧成本，首先要分析；成本；。纵观网吧的运营成本，可以归纳为三个方面:传播成本、运营成本、推广成本。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

虽然现在已经不是拼硬件和配置的时候了，但是这句话其实意思不仅仅是拼硬件和配置，也就是说硬件和环境还是必不可少的。

价格促销:降低成本的措施就是让价格动起来。让客户因为关注你的价格而经常关注你，导致价格低的时候促销，价格高的时候获利。

随着消费水平和生活质量的提高，网民在消费习惯上更加注重消费的享受及其附加值，也就是所谓的；品牌消费；。任何知名品牌的价值都是一笔昂贵的无形资产，它所带来的市场机会和销售潜力是巨大的。

如果消费者平均年龄跨度比较大，18-40岁的消费者都存在于网吧。在规划网吧改造时，可以考虑合理分区，迎合不同消费口味的消费者。为网吧打造统一的装修风格，在网吧装修规划中需要分区的时候，也要合理控制分区的数量。

对于主要客户群是18-30岁年轻人的网吧来说，活泼、明快、充满活力的装修风格无疑会赢得顾客的喜爱，可以吸引更多的顾客前来消费。装修风格完全违背客户的消费习惯，会因为装修风格不符合大众消费的口味而影响网吧未来的经营。

增值服务推广:覆盖面广，主要是家庭服务和便民服务。便民服务的经营原则之一是增加低成本、低消耗、可重复的设施服务顾客，如自行车充气管、雨伞、免费小伤口包扎设备等。

作为一个网吧老板，当你下定决心要开一家网吧，并把它的运营作为自己的事业，就意味着资金和成本投入的开始。无论是运营成本的投入，还是传播、推广等营销成本的投入，都必须做好市场调研，这样才能为你的网吧选址、定位、配备人员，做好各种宣传(传播)、推广活动。

运营成本是指网吧正常运营所需的费用，如房租、水电、员工工资、工商税等项目；传播成本是指网吧在品牌建设和宣传方面的支出，包括网吧品牌的策划和实施以及员工对客户的服务成本；推广费用是指网吧在推广中所需的费用，包括卡券的印制、调价、赠送等费用。

要管理好网吧的钱、人、物的投入，也就是网吧开业后运营成本的投入，网吧老板要学会；买得起，放得下；这样可以为网吧营造超强的凝聚力，改变设备更新环境，吸引顾客，形成对网民的凝聚力；挖掘潜力，培养员工，才能对员工形成亲和力，让员工对网吧产生忠诚度，才不会造成网吧员工流失过多，得不偿失。

另外，推广是网吧常见的经营手段，推广费用的投入占比较大。网吧的促销可以分为价格促销、赠品促销、服务增值促销和厂商合作促销。简述如下:

经营场所；网吧装修策划:根据；消费者的平均年龄；调查，以及对该地附近不同网吧的市场调查，可以更客观地对新网吧未来的客户群做一个大致的定位。网吧的装修总是为顾客准备的。通过调查客户的年龄，可以为网吧定位一种全新的装修风格。

写在最后:控制和应用网吧成本，必须充分考虑市场环境，客户消费特点，结合自身网吧的具体情况。这样才能真正做到用最少的人力、物力、财力，花最少的钱，获得更大的利润。

三个方面之间的关系是相互交织、相辅相成的，没有一个是独立的。经营成本的性质是:为人民服务；，以网吧为主体的重点；上网；传播费用和推广费用的性质是；为人民服务；，以顾客为主体；吸引和拉动；相比较而言，传播成本和推广成本更多的是营销性质。

机器硬件配置规划:机器硬件配置一直是网吧业主头疼的问题。对于准备投资网吧的投资者来说，一旦机器硬件配置不合理，机器更新周期就会比网吧平均更新周期短，网吧的利润就会全部流向硬件厂商，网吧投资者也会变成硬件厂商；工薪阶层；。

降低打造网吧品牌的传播投入成本的措施，就是尽更大努力把服务做深、做细、做好，不以一时的成本得失为导向，不考虑当前的小得失。

人员规划:人员规划是一种弹性规划。在前期规划人才的时候，可以多储备一些人才。优胜劣汰，这是企业选拔人才的标准，网吧也是如此。

这里就拿网吧开业的投资来分析一下。做好开业前的市场调研后，投资者就可以客观地规划新的网吧，有充分的市场调研数据。除了办证之外，网吧开业运营成本的规划主要包括营业场所装修规划、机器硬件配置规划、人员配置规划三个方面。

不同区的网吧装修风格不同，一定程度上会吸引更多消费者的关注。区太多难免会让网吧整体风格有点乱，不利于网吧的经营。

大环境调查，调查城市概况、行政区划、人均收支等。，如有变化及时更新；最后是商圈调查，即调查附近居民的环境，消费水平，客户(网民)的年龄层和消费特征，网吧有多少(规模，装修，定价等。)，他们准备推广什么活动，打算怎么做等等。市场调查越详细越好。

创业初期，朋友没有做市场调研就开始疯狂宣传。海报+免费活动+传单甚至发放到了市区所属的两家网吧，每天派两个人去那里发传单。人已经送去了，钱也花了不少，结果却比预想的差很多。很多顾客都是抱着好奇来玩了两天，然后就基本没来了。配置一般，但是比较便宜，完全无法吸引网友来这家网吧上网。投入的宣传成本并没有收到相应的实际效果。

如果网吧想投资新项目，搞营销，盈利，笔者建议在对市场足够了解的情况下，仔细分析投资价值，再结合网吧现有实力，先有所限制；飞行员；然后适当扩大推广规模。

网吧管理的投入，硬件的管理，网吧的环境，一定要及时更新。一年至少要翻新两次，更不要说一个季度一次了。还有就是大型节假日需要对网吧的门面和室内环境做一些简单的装饰，吸引顾客到网吧消费。

网吧在管理上有劣势，这种情况经常发生。老板在，员工尽职尽责；老板一旦离开网吧，员工的工作态度就会大打折扣。网吧的工作人员管理除了在工资待遇上匹配市场价格，通常还会给予更多的优惠和福利，比如说每年的红包都是密封的，老板逢年过节请大家吃个饭等等。

网吧不仅要管，还要管。这里所说的管理，既包括网吧的人员管理，也包括网吧的硬件设施管理。人员和硬件设备的管理可以形成人力物力，从而成为网吧的可变资本，可以投入到网吧的运营中，为网吧创造更多的效益。