网吧从业者应该都深有体会，其实网吧人员流动还是蛮大的，但一般经营得好会经营的管理者就不会让自己的网吧人员流动那么大，因为网吧经营者都知道新员工培训到上手都需要时间，而且如果累积的顾客也可以因为员工离开而流失，所以这就需要网吧留人。今天小编就以刘皇步留人来给大家分析下网吧留住人才的几大政策！

在育人方面，建议网吧公司从员工职业生涯规划、教育培训、分配使用、考核评价、激励沟通等环节入手。培养人才，要从网吧员工的职业规划入手。职业生涯规划不仅可以使一个个体在职业生涯的初始阶段顺利就业，还可以在职业发展阶段走出迷茫，到达成功的彼岸。

目前我们很多网吧公司都奉行同样的招数，说靠事业留人，靠感情留人，纯属自欺欺人！核心员工或者员工留不住，很多网吧老板或者公司想到处招，然后就有一些；持刀鬼；随便给个细思路，大脑不经思考就想出一个所谓的；职业保留；表面上看，也是似是而非。

关于网吧的管理，不同的人有不同的看法，但是说到人的管理，就不能忽视了；感性上，理性上；套路，三十六计，攻心。

大错特错！甚至荒谬！想想80后、90后的网吧员工，很多都是大专或本科毕业。1-6月，有人逐渐变成连锁网吧；骨干；，并成为网吧的老板或公司；重点培养；对象，无非是增加几百块钱。有实际意义吗？但是，如果有合适的机会，他们会离开。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

教育培训不足，后继无人。刘皇叔的弱点是他多愁善感，重用老人和老员工，但无意落后提拔。每次打仗，他总是老将挂帅，最后导致；蜀无大将，廖化为先锋；形势。这可以说是刘备人力资源运作的更大败笔，也是诸葛孔明所不知道的。五将军死后，姜维、关兴实力不够，孔明苦苦支撑，六次离开岐山。最后，吴和还没来得及征服，他就被累死了，这最终导致了蜀国的灭亡。

健全良性的连锁网吧管理体系是一个网吧管理公司的根本。公平竞争机制留人，就是在企业内部建立健全各种必要的规章制度，努力促进公平竞争，让人才脱颖而出。

刘皇叔最擅长做感情投资来赢得人心，让他的骨干团队坚定但牢不可破。通过；桃园三结义；张观和他的妻子始终不渝。建安五年，曹操攻袁绍，擒关羽。曹操渴望养关羽已久，所以对他礼遇有加，照顾有加，做了偏将军，赏了他红色免费宝马，而关羽却是；身在，心在韩；最终曹刘犇被弃，曹操试图挖关公跳槽但未果；；顾茂禄；；白拓谷；并使孔明尽更大努力去死；杨长坂坡时，刘备被曹操大军追击，弃妻弃子，逃命，赵云来回曹军，终于救出了刘阿斗，但刘皇叔顺手把阿逗扑倒在地，说；为你听话的儿子，珍惜我失去一个将军；谁不被这一幕感动？

崇拜孔明为宰相兼三军总司令，拥有一切权力，给了他一个充分展示自己的舞台。通过封印，五虎将掌管五个区域，每个区域都有自己的职业定位。

如果员工想留下来，薪资结构必须是；操作；。如果工资一样，员工到处都一样，你的网吧公司还是留不住人。比同行付出更多是最简单的方法，但最简单的方法是昂贵的；；所以这条路堵了！对于现在的网吧这种微利行业，但是想要长久经营，的选择就是让员工与网吧共同成长。

刘皇叔善用感情，爱下属如子，但也重视制度化和严格的军纪。我们不会容忍结拜兄弟张飞犯下的错误，所以我们会一视同仁，赏罚分明，让大家信服，增加凝聚力。

刘皇叔对有功之人宽厚仁慈。平定益州后，刘皇叔赏赐孔明、法正、张观等人黄金五百斤，白银一千斤，银两五千万，战马数千匹。