对于网吧来说，熟练的工作技能和适应能力是保证网吧正常运营的基础，所以老员工自然成为网吧更大的财富。因为新员工熟悉环境需要一段时间，而这段时间需要培训费用。因此，为了让老员工对公司产生认同感，我们必须运用各种管理技巧来鼓励这些老员工形成以公司为家的工作感情。这有利于网吧的长远发展和运营成本的降低，从而获得更大的收益。

【环境管理】这些方面主要包括卫生、班次、后勤、财务等网吧内部环境的管理。从内部卫生的角度来说，网吧的管理要培养三种勤:勤观察、勤监督、勤奖惩。鼓励所有员工养成自动维护卫生的习惯，保持业务区和工作区良好的卫生环境。

既要全力以赴完成老板交给的任务，又要做好员工协调工作，这样才能产生良好有效的影响，同时还要处理好网吧和客户的关系。

由于网吧行业的特殊性，其运营管理模式都是在不断的工作中实践的，每个网吧都有自己的运营管理模式。作为管理级别的工作人员，完成老板布置的工作是必然的，但更重要的是根据自己的网吧制定和拓展业务，从卫生监督到策划活动和促销。

再者，制定一套完善的符合网吧卫生要求的卫生管理制度，并使之成为标准的规定。规定必须大到窗帘、地板、烟灰缸、卫生死角等网吧综合卫生维护系统。

以公司的规章制度和管理制度、奖惩方案作为员工管理检查标准。有了薪酬奖惩制度，有了奖惩，但员工并不是只有奖惩待遇。每个员工都是公司大家庭的一员，同时也要懂事，懂事。

【网吧资金管理】自有职责，禁止越权，资金方面马虎。每笔资金的流入流出都有凭证，准确详细，不允许任何人在资金方面有任何哪怕是微小的差错。每笔账都要记清楚，每天都要认真检查和监督账目。

而学习是更好的方式，所以网吧的中高层人员一定要学习类似行业的相关知识，并运用到自己的网吧中去。用能力说话，证明自己的立场，从而赢得员工工作服从的信任。做事有道德有勇气，能做决策，勇于执行任务，敢作敢为，严守纪律，尊重制度，奖惩分明。

良好的个人工作魅力往往是影响和激励员工的更佳方式。努力做到什么样的领导导致什么样的员工的工作标准。不断学习、不断进步、不断创新是网吧领导的工作原则，也是影响员工良好工作心态形成的参照物。

【酒吧管理】严格遵守酒吧系统员工守则。鉴于酒吧的特殊性，应严格执行酒吧制度。酒吧的各项记录应清晰明了，进出记录应及时准确。除特殊情况外，任何人不得以任何理由进入酒吧。

广州鸿程家具有限公司专业研发生产各种主题、定位、不同档次的网吧、电竞酒店桌椅，针对不同网吧的使用环境。有许多独立的R&D团队，由从事桌椅行业多年、具有丰富设计经验的概念设计师、结构设计师、工艺设计师等高素质人员组成。他们进行不定期的市场调研，及时准确地把握市场发展趋势，不断推出新产品，吸引和推动整个行业的快速发展。同时也促进和提升了整个网吧、网咖、电竞酒店的消费档次，引领了互联网时代快速发展的潮流！

其实管理本身就是对人的管理；公平、公正、公开的管理态度应该是网吧管理层的管理支持，从而避免或尽量减少表外行为。

【固定资产】划分网吧固定资产的责任，出了问题哪个班长来赔偿。两个班组在交接班过程中要进行细致的检查，确保责任明确。对于其余的固定资产，如灯泡、烟灰缸等小物件，也要有所觉察。每件物品的购买成本都需要填写，所以每个员工都要自觉爱护公司的资产。

现在的网吧行业早已正规化，需要用正规化的手段来管理运营管理。现在的网吧行业竞争压力很大。要想在这个行业立足，必须做好管理。管理是一个店面的核心，也是一个网吧的根本。

【硬件管理】主要指网吧里的机器，包括机器的配件，如座椅、电脑桌、耳机等。在客户下飞机后，应快速粗略地检查所有硬件，以确保没有损坏或丢失。同时，每天接班前，两名队员会配合主管详细检查，确保硬件安全，并填写各部门交接单。注重管理，注意各种例外。

总之，对于员工管理，上班要有制度，下班要有情怀，让员工成为好员工，自己也成为的管理者。

【安全管理】查找相关资料，对员工进行一般消防安全知识培训。最起码要知道灭火器的使用方法，以及遇到危险时的人员疏散。对于企业来说，最怕碰过去的水火，因为那损失更大，影响最恶劣。所以从这方面培养员工应该是必要的，也是必须的。