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不做虚假服务,杜绝单仿!张老师:网吧行业转型走了多远? <网吧装修>

所属分类:行业新闻 点击次数:2762 发布日期:2022-07-14

在过去的二十年里,网吧行业作为一个服务行业,一直存在一个严重的问题,阻碍了行业真正的发展。任何企业管理都是战略,求效益,管理是战术,讲究效率。因为缺乏管理人才,这个行业的投资人不注重管理制度的建立,这只是表面的东西。服务“如何才能提高效率和效益?在一个公司或商店,员工不满意,老板像走马灯一样被解雇。薪酬不完善,班次安排不合理,没有科学实用的绩效考核。如何才能提高自己的表现?制度-流程-执行-监督-考核-奖惩-反馈-总结-纠正。员工管理、网络设备管理、店铺管理、营销(电竞管理、物流杂务管理、商品(水吧)管理、财务资金管理,缺一不可。

大家伙,好久不见。今天午饭前有空喝茶聊天,可以各抒己见。在您的发言中,可以看到您对行业发展前景的担忧,以及对各类网吧生存状况的反思。

近几年网吧;疯了”全国各地,每个人都觉得自己被风吹起来,都能飞到空中振翅。三年前,由于身体原因,我辞去了JL链家企业顾问的职务。我在业余时间观察了全国各地一些转型中的网吧,很感慨,也很担心。网吧正在转型升级,如网吧、电竞馆、网上休闲馆等形式;网吧”改头换面的样子,但在行业创新上根本没有脱胎换骨。

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你卖咖啡,我也卖咖啡,你卖鲜咖啡,我也卖鲜咖啡。许多地区的客户和游戏玩家更喜欢茶(红茶、绿茶和花茶),而女性客户喜欢可可奶茶。

如果把企业管理转型比作开车,企业是车,有实力可以买豪车,管理是开车,豪车是见习司机甚至是无证驾驶,再好的车也会翻车出事故。

几年前,我在网吧* *的讲座中建议网吧做;第三个空间”也就是赵总说的要跨界,要多元化。他们有的转型成了咖啡馆,有的倾向于电竞馆,有的搞综合娱乐。这些都是事实,但是要根据不同地区的消费群体因地制宜。

发表了大量关于网吧运营管理的文章,包括《大型网吧管理者的经验》、《我眼中的运营三要素》、《网吧管理者的成长之路》、《合格网吧管理者的个人素质》、《网吧生存发展最重要的因素》、《中国网吧行业的未来发展》、《网吧行业未来发展的机遇与障碍》等。网吧人力资源管理(8HRM)创始人,网吧管理理论与实践,绩效考核,目标与时间管理,执行力,执行能力,企业文化与团队建设,市场营销,网吧活动108招。

导语:看似;红火;的网咖产业,是否仅是表面繁荣?究竟这个行业有没有得以蜕变?怎样才能让这个产业真正转型?未来之路如何保持长盛不衰?作为网咖产业的一份子,我们不希望产业发展走弯路,而是引领行业成为这个时代的新风标。来听听中国网咖教父;;张良仪老师对网咖行业发展的分析,希望每一位网咖投资人或者决策管理者有所感悟。


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